EL PORQUE DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

Primera parte: Introducción.

Desde el inicio de la Adminsitración como modelo para logar el desarrollo empresarial, se han desarrollado diferentes teorías y modelos para hacer más productivas las empresas, esto sin importar su tamaño, ubicación y sector al que puede pertenecer.

Los diferentes modelos aplicados han permitido fortalecer los procesos administrativos, sin embargo en la decada del 80 y finales de los 90 se materializó el proceso de Planeación estratégica como una herramienta clave para facilitar la ejecución de los procesos que permitieran cumplir objetivos alcalzables.

En la aplicación del modelo estratégico se hace relevancia a la importancia que tiene el capital intelectual en todas las fases del modelo, y lo más importante que para lograr alcanzar los objetivos es factor imprecindible que TODO el personal participe, en especial aquellos que por su cercania con los clientes pueden hacer un aporte importante en la formulación, ejecución y evaluación de las estrategias seleccionadas.